LA IGLESIA y COVID-19

Los líderes de la iglesia de todo el área de Long Beach se reunieron hoy, 12 de marzo, para discutir cómo liderar en este momento difícil. Participaron más de 40 iglesias. Escuchamos de The Garden Church sobre su preparación, nos dividimos en cinco grupos para discutir áreas críticas (Livestreaming, Políticas, Instalaciones, Comunicación y Equipos de Crisis), y oramos por nuestras iglesias y nuestra ciudad.

Este documento es un intento de capturar lo que estamos aprendiendo. La última página contiene enlaces a sitios web útiles mientras su iglesia se prepara para servir a su congregación y a sus vecinos. Probablemente esto sea evidente, pero preste atención al liderazgo local (incluido el sitio web de Servicios Humanos y de Salud de Long Beach).

No sabemos qué traerá la próxima semana (o mes o año), pero este es un momento significativo en la vida de nuestra ciudad / país / mundo y en la iglesia. Que podamos liderar con coraje y confianza, enraizados en la vida que se encuentra en Jesús.

Eric Marsh, Parkcrest Church / CityPastor Gregory Sanders, Alianza de Ministros de Long Beach

El surgimiento del cristianismo y el marcado crecimiento de la iglesia a menudo se pueden seguir al cuidado y la compasión que la iglesia tenía por sus enfermos. Debemos ser valientes y creativos para ser la iglesia.
- Darren, la iglesia del jardín

Hay mucha información en este documento. Es muy normal sentirse abrumado. Queremos alentarlo a comenzar con lo siguiente:

  1. Use esta información como un recurso, pero no intente hacer todo hoy.
  2. Comience con dos prioridades: proponga un plan de comunicación simple Y concéntrese en los cambios necesarios para este domingo.
  3. Únase a otras iglesias de Long Beach en oración y ayuno el lunes. Las iglesias en el área metropolitana de Long Beach ayunarán de 6 a.m. a 6 p.m. Tendremos un tiempo de oración centralizado a través de Facebook Live. Detalles por venir.
  4. Descansa, duerme bien y tómate un momento para estar quieto. Jesús todavía está en el trono.
Es con gran confianza que cada uno de nosotros está de acuerdo con las promesas de la justicia del Dios viviente. Manténgase alentados, santos. Estamos en posición para un momento como este.

Gregory Sanders, La Alianza de Ministros de LB

Este momento no debe ser ignorado. Este no es un momento para darle al mundo tópicos de intenciones bien intencionadas. La iglesia, el cuerpo de Dios en la tierra, debe actuar. Debemos actuar con coraje, debemos actuar con fe y debemos liderar con compasión. El Salmo 29:11 dice: “El Señor fortalece a su pueblo; el SEÑOR bendice a su pueblo con paz ". Que la paz del Señor esté con su pueblo.

Darren Rouanzoin, La Iglesia del Jardín

Me consuelo en la soberanía de Dios. Él tiene el control incluso cuando se siente fuera de control para nosotros. Podemos confiar en Él, su corazón por nosotros y su amor por este mundo. Él usará esto para su gloria y nuestro bien.

Jeff Levine, Iglesia de Betania

Nos animo a permanecer vigilantes y firmes. Esta es nuestra oportunidad como iglesia para brillar. Esto también pasará.

Pastor Brian Warth, Capilla del Cambio

Parte de nuestro trabajo como líderes es ayudar a las personas a navegar en tiempos difíciles con sabiduría. No queremos ser gobernados por el miedo, sino tomar decisiones acertadas en medio de todo lo que está sucediendo. Oramos por nuestra ciudad, nuestro país y el mundo.

Noemí Chávez, Revive Church

Que Dios continúe respirando su Espíritu creativo sobre nosotros para que podamos dar testimonio de su presencia fiel en nuestras iglesias y nuestra ciudad. Que nuestra confianza en Jesucristo, el Buen Pastor, nos dé la esperanza y el coraje necesarios para guiar y guiar a otros hacia el que vino para que tengamos una vida abundante.

Daniel García Long, Grace Long Beach

Políticas

Organizado por Jaci Anderson, Long Beach Christian Fellowship

AUTORIDAD

Identifique quién está tomando decisiones para su iglesia:

  • Ancianos
  • Denominación
  • Personal pastoral
  • Líderes del ministerio
  • Coordinadores voluntarios

¿Cuáles son los límites de toma de decisiones para cada uno de estos grupos?

Tenga en cuenta la responsabilidad del seguro.

FINANZAS

  • Revisar y potencialmente revisar las políticas de pago y licencia por enfermedad. Considere las diferentes necesidades de personal por hora y asalariado, 1099 contratistas, etc.
  • Ajuste los fondos para que coincidan con la visión actual del papel de su iglesia en esta crisis. Por ejemplo, ¿se pueden trasladar los fondos a benevolencia y duelo? Debe tener límites de gasto establecidos para todas las categorías, reconociendo que los ingresos pueden disminuir.

UTILIZACIÓN

  • A medida que cambian las responsabilidades del personal y los voluntarios, identifique cómo las personas que están siendo subutilizadas pueden reasignarse a las necesidades actuales. Por ejemplo, si los servicios de adoración no se llevan a cabo, ¿cómo pueden aquellos que están liberados ayudar mejor con los esfuerzos de su comunidad?

IDIOMA

  • Reconozca y comunique que estas políticas no son necesariamente permanentes, sino que están vigentes hasta que se decida lo contrario.
  • Asegúrese de que esté claro a quién se dirige cada política y diferencie entre el personal y los voluntarios.
  • Adopte una frase central que verifique su formulación de políticas, como "abundancia de precaución".
  • Abordar los impactos de las políticas en reuniones de diferentes tamaños (es decir, grupos pequeños de 10–12 reuniones en hogares frente a 50–100 reuniones de grupos juveniles en el sitio).
  • Considere los ministerios asociados que pueden tener políticas diferentes a las suyas.

COMUNICACIÓN

Organizado por Sean Fenner, Light & Life Christian Fellowship

La comunicación es clave durante este tiempo, y es importante que el liderazgo de la iglesia esté en la misma página. Aunque las iglesias deberían involucrar a su congregación a través de múltiples plataformas (correo electrónico, el sitio web de la iglesia, Facebook), el mensaje debería ser unificado.

En todas las comunicaciones, la elección de palabras es increíblemente importante. Por ejemplo, debemos evitar decir que "la iglesia está cancelada". Aunque los domingos pueden parecer diferentes por un tiempo, la iglesia continuará. Es más que un edificio, es el pueblo de Dios. La pregunta es, ¿realmente creemos eso? Si es así, ¿cómo vamos a actuar al respecto?

Estamos sometidos a nuestro gobierno y debemos cumplir con las pautas que adoptan para grandes reuniones. Es posible que necesitemos ser creativos con la forma en que interactuamos como iglesia para que todos estén protegidos, pero no debemos permitir que esto afecte nuestra capacidad de adorar a Dios.

Debemos permitir que las personas sean parte de la conversación y el proceso de toma de decisiones para que comprendan por qué las decisiones se toman y las acciones emprendidas por la iglesia. Debería ser una decisión del cuerpo, no solo de unos pocos.

Durante un tiempo de distanciamiento social, es importante que nuestro equipo de atención, y toda nuestra iglesia, sea proactivo en el mantenimiento de las relaciones, aunque sea posible. Deberíamos ser proactivos, no reactivos, para llegar a otros y evaluar sus necesidades y bienestar. Una simple llamada para preguntar cómo se siente alguien puede tener un impacto significativo. Orar con alguien por teléfono puede ser profundo.

Al comunicarnos a nuestra congregación sobre el diezmo, puede ser pertinente señalar que la generosidad no es circunstancial, que es la forma en que la iglesia satisface las necesidades.

Lo más importante para comunicar es que no vivimos con miedo, vivimos con fe.

EQUIPOS DE CRISIS

Organizado por Jon Rosene, The Garden Church

En respuesta a esta pandemia, las iglesias pueden movilizar equipos de crisis para ayudar a los miembros vulnerables de sus congregaciones y la comunidad más allá. Hay una serie de cuestiones a considerar a medida que avanza. Estas son algunas ideas que surgieron de esta discusión.

  • Los servicios deben ofrecerse en varios idiomas cuando sea posible.
  • Desarrolle un proceso de seguimiento de las necesidades de la comunidad e identifique a alguien que pueda supervisar y facilitar las conexiones entre quienes necesitan ayuda y quienes pueden ofrecerla.
  • Deben tomarse medidas para proteger la salud y la seguridad de las personas que reciben servicios. La Iglesia del Jardín, por ejemplo, está desarrollando procedimientos de limpieza para los bienes distribuibles tanto en el almacenamiento en su oficina como antes de dejarlos en manos de personas vulnerables.
  • El personal o los voluntarios que no pueden interactuar físicamente con los confinados en su hogar pueden hacer llamadas telefónicas que ofrecen compañía y oración. Aquellos con experiencia en asesoramiento pueden ser particularmente útiles, aunque deben considerarse los límites de responsabilidad del seguro.
  • Los procedimientos de reembolso son útiles para aquellos que pueden pagar los bienes que necesitan, pero no pueden salir de la casa para comprarlos debido a problemas de salud, cuarentena, etc.

Además de los equipos de crisis, existen otras formas significativas de ayudar en nuestras comunidades:

  • Impulsos de sangre
  • Asistencia con el censo
  • Iglesia compartiendo con aquellos que han perdido sus lugares de reunión

INSTALACIONES

Organizado por Scott Schlatter, Parkcrest Christian Church

CONSIDERACIONES GENERALES

  • Deje las puertas abiertas cuando sea posible o asigne monitores de puertas para abrir y cerrar puertas durante los períodos de alto tráfico. Esto elimina a varias personas que tocan superficies repetidamente y potencialmente propagan gérmenes.
  • Limpie y desinfecte los rieles y otras superficies frecuentemente tocadas.
  • Proporcione guantes adecuados para los equipos de limpieza.
  • Cree una señalización llamativa para dirigir a las personas al desinfectante de manos y otras precauciones nuevas. Piensa "¡Comparte Jesús, no tus gérmenes!" y otras frases atrapantes.
  • Mire sus inventarios internos y vea lo que realmente necesita. Si no está celebrando servicios de adoración, ¿cuánto papel higiénico adicional podría tener para los que lo necesitan? ¿Qué nos parece ser un buen administrador de las posesiones de la iglesia en este momento?
  • Muchos de estos elementos son mejores prácticas que no necesitan detenerse si / cuando esta pandemia retrocede.

MINISTERIOS DE NIÑOS

  • ¡El ministerio de niños es posiblemente el lugar más sucio alrededor!
  • Requerir el uso de desinfectante de manos como un boleto en la puerta del aula.
  • Prepare líderes para que retiren los juguetes pequeños que no se limpian fácilmente, dejando juguetes más grandes que puedan desinfectarse entre usos.
  • Limpie y limpie el área después de cada uso.
  • Limpie y desinfecte con peróxido de hidrógeno o blanqueador diluido a niveles aprobados por los CDC.
  • Proporcione papel de seda adecuado y fomente su uso.
  • Enseñe y aliente las técnicas adecuadas para lavarse las manos.

TRANSMISIÓN EN VIVO

Organizado por Seth Wiese, The Garden Church

A medida que se reducen las grandes reuniones, las iglesias necesitarán explorar métodos alternativos de adoración. Muchos pueden optar por transmitir en vivo sus servicios de adoración como una forma de reunir a sus congregaciones virtualmente durante este tiempo.

La transmisión en vivo permite que las personas se conecten de una manera que simplemente grabar y cargar sermones no lo hace. De hecho, los dos pueden ir de la mano, ya que los sermones transmitidos en vivo se pueden editar y cargar después del hecho para su posterior visualización.

Si la ubicación desde la que transmitirá en vivo no tiene acceso a Internet accesible y confiable, puede comprar un punto de acceso dedicado de Verizon u otro minorista. Debería considerar bloquear a otros para que no se conecten a este punto caliente mientras está transmitiendo / grabando en vivo, ya que puede reducir el ancho de banda y crear problemas potenciales.

Deberá asegurarse de que su licencia de Christian Copyright Licensing International (CCLI) esté actualizada si utilizará música durante su transmisión en vivo. Si bien es poco probable que encuentre problemas durante la transmisión en vivo, su contenido podría marcarse y eliminarse su video si carga una grabación en YouTube u otro host sin la licencia adecuada.

En una nota relacionada, cargar su contenido a un host externo a menudo lo abre a comentarios y críticas tanto de individuos bien intencionados como de trolls sin rostro. Si esto se convierte en un problema, no tenga miedo de desactivar los comentarios para evitar un debate sin sentido.

Las iglesias tienen acceso variable y conocimiento de la tecnología de transmisión en vivo. Seth Wiese de The Garden Church compartió algunas de sus prácticas y productos recomendados, aunque cada iglesia debe buscar soluciones que se ajusten a sus requisitos y presupuesto. Algunos son específicos para plataformas Mac o PC, ¡así que haga su tarea antes de comprar cualquier cosa!

Como mínimo, una iglesia necesitará los siguientes componentes para poder transmitir en vivo:

  • Captura de audio (micrófono)
  • Captura de video (cámara de video)
  • Tarjeta de captura (entrada de video)
  • Interfaz de audio (entrada de audio)
  • Cordones
  • Computadora
  • Conexión a Internet

El host / servidor Seth utiliza con éxito la mini grabadora BlackStudio Design UltraStudio - tarjeta de captura Thunderbolt. También sugiere comenzar su búsqueda de software con los siguientes productos:

  • Ecomm Live. MacOS (Simple, Suscripción, $ 144 años).
  • Wirecast. MacOS, PC (sistema de precios simple, por niveles, $ 249, $ 449, $ 699).
  • OBS Studio. MacOS, PC (gratis).
  • Vive ahora. iOS

The Garden Church utiliza Sermon Studio como su anfitrión, pero YouTube y Facebook Live son otras opciones populares.

RECURSOS

Long Beach Salud y Servicios Humanos

Distrito escolar unificado de Long Beach

Sitio creado por Saddleback y Wheaton College

La respuesta de la iglesia del jardín al virus

Palabras de un pastor cerca del brote de Seattle cuya esposa es oficial adjunta de salud

'Amor en tiempos del coronavirus', algunos pensamientos sabios de Andy Crouch

CityPastor está dirigido por Eric Marsh; emarshlb@gmail.com