Ágil y coronavirus: tome esta acción en su posición para reducir el riesgo de contagio

"Bajo el actual brote de coronavirus, esta técnica ágil conlleva un riesgo innecesario de propagar el virus"

Una emergencia mundial debido al brote de coronavirus es una emergencia de salud pública en curso de preocupación internacional. El coronavirus (COVID-19) se identificó por primera vez en Wuhan, China y actualmente se han identificado más de 90,000 casos en todo el mundo donde más de 70 países se han visto afectados con un gran número de infectados en China, Italia, Corea del Sur e Irán.

Todas las mañanas las personas toman el transporte público para ir a trabajar y cada vez que se toca un pasamanos, según los expertos, técnicamente estamos estrechando la mano de más de 10,000 personas *. Si está trabajando en un equipo ágil, probablemente esté ejecutando Daily Stand ups a primera hora de la mañana usando Pass the Token (usando una pelota), que es una técnica común para elegir quién habla a continuación al pasar la pelota a la siguiente persona .

Bajo el brote actual de Coronavirus, esta técnica conlleva un riesgo innecesario de propagar el virus a los miembros del equipo en su equipo ágil, cada vez que cada miembro del equipo toca la pelota, se multiplica el riesgo de propagar un virus capturado durante el viaje diario.

Recientemente, el Ministro de Salud de Nueva Gales del Sur recomendó dejar de estrechar la mano para combatir el coronavirus después de identificar la primera transmisión del virus de persona a persona en Australia, por lo tanto, es importante dejar de usar esta técnica ágil común para ponerse de pie y comenzar a usar uno de estos métodos alternativos:

Caminar el muro

El facilitador "recorre" la historia de cada usuario en el tablero de "Kanban" de derecha a izquierda (es decir, desde Pruebas hasta Desarrollo) y los miembros del equipo comparten su información con el equipo con respecto a ese elemento de trabajo en particular.

La última llegada habla primero

La última persona que llega al stand comienza y el siguiente orador se define en sentido horario o antihorario.

Use una pizarra digital para filtrar a los miembros del equipo

El uso de tableros digitales (por ejemplo, JIRA) para filtrar a los miembros del equipo es otra gran opción para definir quién habla a continuación

Conclusión

Podemos ayudar a reducir significativamente el riesgo personal de contagio y detener el coronavirus cambiando la forma de ejecutar nuestras paradas diarias siguiendo uno de estos métodos alternativos y lavándose las manos. Por favor, deje un comentario y comparta qué acciones está tomando en su equipo ágil.

* https://www.stuff.co.nz/life-style/well-good/teach-me/95058622/how-unhygienic-are-the-surfaces-on-your-daily-commute