Una nota para amigos y aliados sobre los planes de respuesta y continuidad del coronavirus

Por Tori Miyagi, jefe de personal info@waytowin.us

Al igual que usted, estamos monitoreando la propagación de COVID-19 con gran interés, sabiendo que las comunidades en primera línea probablemente serán las más afectadas. En Way to Win, continuamos poniendo los movimientos en el centro de nuestra respuesta. Como comunidad, siempre hemos existido en la intersección de las necesidades de movimiento agudo y la construcción de poder a largo plazo. En este momento de incertidumbre global, nos estamos inclinando hacia nuestro propósito, y responsabilidad, como patrocinadores y organizadores de donantes.

Way to Win es hacer lo que hacemos mejor: hacer un plan. Ambos estamos explorando cómo esta pandemia puede afectar nuestras estrategias políticas y duplicando nuestro compromiso de apoyar la resistencia y autonomía de los líderes del movimiento. Nuestro presidente, Tory Gavito, ha comunicado a los servidores de listas de nuestros miembros cómo planeamos rastrear y pronosticar esta crisis, e informaremos cómo se ve afectada nuestra estrategia, qué mitigación se requiere y las brechas específicas que se deben llenar. Esperamos compartir más contigo.

A partir del 9 de marzo, hemos comenzado a revisar e implementar nuestros planes de continuidad comercial. Como un equipo intencionalmente digital primero, tenemos una infraestructura extremadamente sólida para garantizar que nuestro trabajo continúe, y estoy seguro de que no habrá interrupciones significativas en nuestro trabajo o financiamiento. Algunas de las medidas que estamos tomando para garantizar la continuidad del negocio y la seguridad del personal incluyen:

  • Hemos suspendido los viajes de negocios no esenciales y recomendamos que nuestro equipo evite también los viajes personales no urgentes.
  • Hemos cerrado nuestras oficinas en Austin, TX y Honolulu, HI. Todo el personal volverá al trabajo remoto.
  • Hemos compartido pautas de distanciamiento social con nuestro equipo, y hemos enviado recordatorios sobre el apoyo disponible a través de nuestro Programa de Asistencia al Empleado.
  • Continuamos monitoreando la orientación diaria de los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades, nuestros socios de la asociación y los ministerios internacionales de salud.
  • Proporcionaremos actualizaciones periódicas a nuestro personal y partes interesadas.

Continuaremos enfocándonos en la resiliencia para toda la amplitud de nuestro movimiento, desde los organizadores hasta los donantes.

Para nuestros beneficiarios actuales, sabemos que COVID-19 puede requerir una nueva priorización en tácticas y estrategias, y no serán penalizados por los ajustes que realicen para protegerse a sí mismos, a sus organizaciones o a su personal y voluntarios. De hecho, estamos listos para ayudarlo a responder a estos desafíos siempre que sea posible. Continúe enviando información a través de los canales existentes y póngase en contacto con su punto de contacto con necesidades específicas. Trabajaremos con nuestros colegas de financiación para optimizar nuestros procesos tanto como sea posible.
Para nuestros donantes y socios de financiación, lo alentamos a que se apoye en su propósito y encuentre su comunidad, ya sea en Way to Win o en otro lugar. Los financiadores, por nuestra parte, deben ser abiertos y transparentes con nuestros planes. Si no ha señalado sus intenciones para el año, lo alentamos a que lo haga ahora para que los líderes puedan planificar con confianza.
Durante nuestra planificación de escenarios comunitarios en Arizona en septiembre pasado, nos enfocamos en cuatro escenarios políticos. El principio subyacente de ese ejercicio era la capacidad de recuperación: la capacidad de sobrevivir y prosperar a través de eventos impredecibles, cambiantes y potencialmente desfavorables. Como organizadores, ahí es donde nos destacamos. La eficiencia y la integración pueden reinar supremamente en un mundo sin sorpresas, pero a medida que evalúa su respuesta en este tiempo incierto, busque características de resiliencia.
Para nuestros socios, vendedores y proveedores, queremos que esté completamente informado sobre nuestras medidas de protección y planes para recuperarse de una interrupción poco probable. Háganos saber si hay alguna actualización en sus planes o si podemos ser aliados para asegurarnos de que se están protegiendo a sí mismos y a otras operaciones.

COVID-19 no es un desafío único, y debemos esperar que el brote continúe creciendo y extendiéndose. Es probable que esta crisis cambie nuestras empresas y sociedades de manera importante. Sin embargo, esta crisis también está exponiendo una realidad que muchos de nosotros ya hemos visto y que nos ha llamado a este trabajo. La pandemia actual, junto con amenazas como la crisis climática, el empeoramiento de la desigualdad y la disminución de la salud cívica, están afectando a los más marginados y a los más afectados. Conocemos el camino a seguir, y podemos llegar juntos. Cuando la parte urgente de esta crisis está detrás de nosotros, esperamos ser sus socios en el aprendizaje y la acción continuos para que podamos avanzar con firmeza para enfrentar las continuas crisis que enfrentamos juntos.