Memo 1517 Coronavirus

TL; DR: ¡Esté seguro allá afuera! 1517 está tomando propuestas para subvenciones de $ 1k en ideas para mitigar los efectos de la crisis y continúa desplegando capital en grandes empresas. Muchas reflexiones sobre las tendencias mundiales a continuación.

Aquí hay una descripción cuantitativa, un seminario web científico (los primeros 15 minutos son una descripción general) y un video sobre cómo funcionan el crecimiento exponencial y las epidemias, sobre la crisis del coronavirus y los efectos sobre la salud en el mundo y las empresas globales.

Las personas recurren al liderazgo en tiempos de crisis, si eso significa ser un líder al llevar a su equipo a distancia, o ayudar a sus vecinos, o crear recursos para que otros naveguen en línea, ahora es el momento de intensificar.

Como parte de las medidas de cuarentena, Danielle replantó greens durante el fin de semana.

Lo que 1517 está haciendo de manera diferente por el momento:

Creemos que limitar la exposición es lo correcto, por lo que todos estamos tomando el trabajo de las reuniones de casa (FMH) y hemos detenido nuestra actividad en persona en los campus. Como equipo remoto, esto no ha sido un gran cambio para nosotros en el procedimiento, pero significa un aumento en la frecuencia del protocolo de la FMH. Coinbase ha publicado buenas pautas si las necesita para su empresa y los CDC han publicado pautas para su hogar. Si es posible trabajar desde casa, recomendamos hacerlo y también recomendamos que las personas y las familias limiten el contacto social si es posible. Hemos estado intensificando nuestras llamadas telefónicas, Zoom y Loom y somos accesibles incluso cuando no estamos en el campus, así que no dude en comunicarse con nosotros como lo haría normalmente.

Dado que 1517 ha viajado históricamente mucho como organización, recomendamos que las personas permanezcan quietas por el momento porque los viajes internacionales y nacionales probablemente se verán afectados de una manera que no podemos prever en este momento. A partir de ahora, parece que la mayoría de las restricciones de viaje, ocupación y trabajo se están delegando a nivel estatal, del condado y local. Si planea hacer algún viaje doméstico durante las próximas semanas, marque las páginas de anuncios de las autoridades locales. Esto incluiría los departamentos de salud estatales y del condado. Los viajes interestatales están regulados por el gobierno federal, pero varios gobernadores ya han solicitado que el gobierno federal limite los viajes nacionales.

Puede ser que esté en cuarentena donde quiera que viaje, así que tenga cuidado y prepárese para quedarse si es necesario.

Un querido amigo ha estado trabajando desde casa durante más de una década y tiene excelentes recursos aquí.

Para el aprendizaje conjunto, consulte esta lista de recursos. Outschool tiene excelentes clases en vivo en línea para niños de tres a dieciocho años:

Para los niños que son bebés de hasta tres años, es posible que desee consultar:

Para recursos de trabajo remoto, Notion ha lanzado una wiki aquí:

También recomendamos tener productos esenciales almacenados en casa y estar preparados para la cuarentena si es necesario o por mandato durante unas semanas a la vez (hemos escuchado un rumor a través de la vid de que podría haber un bloqueo en las ciudades de EE. UU. A partir del 23 de marzo [y tan pronto como el 16 de marzo en San Francisco], pero anunciado hasta una semana antes, no querrá estar en o cerca de las tiendas de comestibles en esa semana). Además, si organiza eventos de más de un puñado de personas, le recomendamos posponerlos como lo hicimos para nuestro seminario social y matemático a fines de mes en marzo.

Y aunque no podemos recomendar ningún protocolo desde el punto de vista médico, algunos de nosotros hemos aumentado nuestros refuerzos inmunes y virales y, por supuesto, nos lavamos bien las manos (mira esto) y dormimos bien por la noche.

Un amigo de IndieBio comparte una lista de tareas de la experiencia de primera mano que fue hospitalizado en 2016 con un virus.

Algunas de las mejores actualizaciones están en Twitter. Balaji Srinivasan, Trevor Bedford, Nicholas Christakis y un ex jefe de la FDA, Scott Gottlieb, han estado publicando análisis y comentarios perspicaces que vale la pena seguir.

1517 tiene una amplia comunidad de fabricantes en todo el mundo y hemos estado escuchando de ellos sobre interrupciones en la cadena de suministro, retrasos en la recaudación de fondos, cierre de escuelas, medidas preventivas y mucho más. Les estamos muy agradecidos por su información y consejos sobre el terreno. Hemos redactado este memorando con su apoyo y orientación.

Tomar acción:

Números actuales: Avi Schiffmann, un joven de 17 años en Seattle, mantiene información actualizada en https://ncov2019.live/data. Nos comunicamos con él esta semana y le dimos una subvención de 1517 y créditos de AWS para ayudarlo con su trabajo.

Estamos aceptando lanzamientos para subvenciones de $ 1k en ideas relacionadas con la crisis.

A través de Emergent Ventures, el economista Tyler Cowen está ofreciendo $ 1M en premios por cobertura de la crisis, tratamientos novedosos y otras medidas.

El fondo con sede en Los Ángeles MarsBio ha presentado una convocatoria de propuestas para combatir el virus. La Fundación Gates ha anunciado un acelerador COVID19 para financiar y ayudar a los equipos que trabajan en vacunas y diagnósticos.

Singularity University está teniendo un evento COVID19 en línea de dos días. No sabemos cuál es su opinión sobre el virus o las recomendaciones, pero es probable que valga la pena sintonizarlo.

¿Quiere contribuir a una prueba potencialmente expansiva? Echa un vistazo a este proyecto de código abierto.

Tendencias potenciales:

Todavía es temprano, por lo que los siguientes pensamientos serán especulativos, pero la crisis parece ser un acelerador en algunas dimensiones. Una pregunta abierta es qué nuevos patrones de comportamiento se mantendrán una vez que la amenaza de infección disminuya. Por ejemplo, a medida que las escuelas cierren y los padres eduquen en casa a sus hijos, ¿elegirán continuar la educación en el hogar después de la crisis? ¿O volverán sus hijos a sus escuelas? ¿Las reuniones virtuales de Zoom reemplazarán los viajes de negocios con más frecuencia?

El primer gran cambio podría convertirse en un impulso sólido para descentralizar el trabajo, la educación, la atención médica y la gobernanza. Las burocracias federales de los EE. UU. Han sido sorprendidas, limitando extrañamente el número de pruebas de diagnóstico y frenando la innovación en las pruebas de punto de atención. En una forma de desobediencia civil, algunas instituciones notables, Stanford, la Clínica Mayo, Johns Hopkins y el Estudio de la gripe de Seattle, inventaron nuevas formas de prueba por su cuenta y han comenzado a hacerlo sin permiso de las autoridades federales. Esperamos que los equipos privados y otras instituciones continúen actuando en torno a los obstáculos del gobierno a medida que las cosas empeoran.

El trabajo remoto ya estaba en camino de hacerse más frecuente. Los altos costos de vida y trabajo en el Área de la Bahía han empujado a las compañías nacientes a ubicar alas enteras de sus negocios en otros estados. Del mismo modo, los padres ya tienen preocupaciones sobre la calidad y el contenido de la educación de sus hijos. Tal vez se mantendrá un impulso hacia el aprendizaje remoto y más familias tomarán la dirección de su educación hacia un futuro futuro. La mayoría de las universidades de EE. UU., Siguiendo a Harvard y Princeton, han suspendido conferencias y seminarios en persona. Todas las clases hasta el final del semestre se llevan a cabo virtualmente. ¿Podría esto también aflojar la atracción gravitacional del aprendizaje en el campus? Cuando comenzamos la Beca Thiel en 2010, ninguno de nosotros podría haber predicho que una pandemia podría ser lo que acabaría con la educación superior.

Más allá de la descentralización, el próximo gran cambio podría ser una inversión de la globalización. Con la guerra comercial de Estados Unidos contra China y la retirada del Reino Unido de la Unión Europea, vimos un estrechamiento de los canales económicos y políticos en los últimos cuatro años. Esta crisis puede reducirlos aún más. No sería sorprendente ver más restricciones sobre la inmigración y el movimiento de mercancías a través de las fronteras. Las prohibiciones de viajar a los EE. UU. Desde Asia y Europa podrían durar más de lo que pensamos. El 11 de septiembre puede servir como una especie de analogía: la tragedia condujo a la creación de la TSA y la Guerra de Irak. ¿El gobierno de EE. UU. Reaccionará de manera similar ahora? Quizás las cuarentenas estatales o de toda la ciudad conduzcan a una agencia permanente que regule el comercio y el movimiento a través de las fronteras estatales, creando más fricción donde una vez las cosas fluían libremente.

Algunos sectores de la economía tendrán dificultades, como los viajes aéreos, el entretenimiento en vivo y los deportes profesionales. La industria de las aerolíneas ya espera que esto sea una interrupción mayor que el 11 de septiembre, y el 11 de septiembre dio lugar a varias quiebras y consolidaciones en los años siguientes. (Aunque un miembro de la comunidad contraria de 1517 es optimista sobre las acciones de United y Delta Airlines, viendo una gran oferta en el precio históricamente bajo porque las compañías tienen las reservas de efectivo para capear la tormenta más un rescate implícito del gobierno). En cualquier caso, otros sectores , como la atención médica y las herramientas de trabajo remoto, verán una mayor demanda en los próximos meses. Del lado del consumidor, espere que el mundo virtual aumente. Menos tiempo en el mundo físico significa más tiempo para transmitir televisión, jugar videojuegos, desplazarse por las noticias, asistir a conferencias digitales y comprar en el comercio electrónico.

¿Elevar o no elevar?

Nuestra mentalidad en este momento es continuar el trabajo que hacemos apoyando a los fabricantes y hackers fuera del camino educativo tradicional. Hemos realizado una serie de inversiones en el Fondo I y nuevas inversiones en el Fondo II que en realidad pueden ser de gran ayuda dado el estado actual del mundo.

Hablando de nuestro propio libro, recomendamos obtener sus nutrientes de los microgreens de Hamama y usar Loom para comunicarse con sus amigos, familiares y colegas.

Dicho esto, también tenemos algunas compañías que necesitarán aprender a capear la tormenta. Tuvimos opiniones con todas nuestras empresas la semana pasada y confiamos en que se cuiden a sí mismas, a sus empleados y a sus empresas.

Muchos fundadores nos han preguntado nuestro pensamiento actual sobre la recaudación de fondos y, para ser sincero, todavía no tenemos una respuesta definitiva. Cuando comenzamos 1517 en 2015, aprendimos que seguir el mercado es muy importante. No estamos en un puerto protegido de las olas como un pequeño fondo, se siente más como estar en un bote de remos hacia el mar para ser muy crudo al respecto. No podemos decir qué significará este momento en la historia para fondos menores de $ 100 millones. Los fondos de la Serie A y superiores pueden estar bien capitalizados para la tormenta que se avecina. El capital previo a la Serie A, por otro lado, podría tener menos respaldo institucional y, por lo tanto, ser más propenso a la volatilidad en los mercados globales. Al principio, especialmente ahora, es hora de hacer más con menos.

Nuestro sentido es que los grupos de riesgo en la pila continuarán desplegando capital en buenas compañías que alcancen sus hitos. Y, de hecho, la empresa de riesgo puede ser una clase de activo más rentable dada la volatilidad del mercado de valores.

Paul Graham escribió un ensayo en 2008 que puede ser bastante pertinente ahora, pero también vale la pena señalar que las personas tienen más deudas ahora que en 2008, por lo que las empresas centradas en el consumidor pueden estar en mayor riesgo.

Uno de los miembros de nuestra comunidad, Rachal Aliana, escribió una pieza creativa para responder al informe de Sequoia. Nos comunicaremos con los inversores de la Serie A en las próximas semanas para medir su temperatura en los acuerdos y el ritmo, como Geoff Lewis en Bedrock. (Honestamente, puedo decir que nunca pensé que vería el día en que Geoff literalmente tomaría su temperatura en video en las redes sociales y alentaría a otros a hacerlo por el bien común. Geoff siempre ha sido un gran tipo. ¡Gracias! ) Valdrá la pena comprobar si los inversores de la Serie A mantienen sus umbrales y puntos de referencia en los KPI iguales.

Tenemos la intención de seguir desplegando capital a nuestra cadencia regular de aproximadamente una nueva compañía de cartera por mes y subvenciones continuas para fabricantes y piratas informáticos. Si bien no podremos estar en el campus a través de esta crisis, estamos tomando llamadas telefónicas y videoconferencias de manera activa.

¡Manténgase seguro, saludable y cuerdo todos! Y contáctenos si necesita ayuda. Estamos muy orgullosos de la comunidad que hemos construido y estamos listos para pedir ayuda mutua, ideas creativas y formas de superar esto juntos.

Danielle, Michael, Nick y Zak