13 tendencias del coronavirus (y cómo cambiará el mundo después de una pandemia global)

Foto: Nuro

Coronavirus (también conocido como COVID-19) es el término más buscado en Google desde que introdujo Tendencias en 2004. Después de ataques terroristas como en 2001 en Nueva York, 2004 en Madrid, 2005 en Londres y 2017 en Barcelona, ​​la población mundial se ha distraído de la idea de una pandemia global. Pero ha estado en el fondo de nuestras mentes. Con la aparición del coronavirus de la provincia de Hubei en China y el posterior ataque en Italia, actualmente estamos en el centro de lo que esperábamos que nunca suceda. Entonces, ¿cómo ha reaccionado la población mundial a esto? ¿Qué tendencias hemos visto salir de estos tiempos inciertos? Aquí hay algunos:

1. Aprendizaje rápido con mentores en línea

Muchas personas que están confinadas en sus hogares debido a encierros, cuarentenas o distanciamiento social verán programas de televisión y harán maratones de Netflix. Otros querrán mantenerse productivos y aprender.

Hay docenas de plataformas que pueden conectar a las personas con mentores, entrenadores y profesores de idiomas.

Un ejemplo de esto es Duolingo, que se ha asociado con Twitch para ofrecer transmisiones de juegos de aprendizaje de idiomas.

Los 12 streamers multilingües son parte del programa Global Ambassador de Duolingo y ofrecen transmisiones sobre muchos temas diferentes. En lugar de obsesionarse con las noticias (recuerde, el miedo es el asesino de la mente), domine un idioma extranjero.

2. Cuidadora

La palabra premonitoria no existía antes del brote de coronavirus.

Canadá tomó una palabra existente "alarmismo" y le dio un giro más positivo.

Más de 35 grupos en línea con más de 30,000 miembros están ofreciendo ayuda a otros dentro de sus comunidades, en particular aquellos con complicaciones de salud subyacentes.

La líder del movimiento Valentina Harper dijo: “La ansiedad, el aislamiento y la falta de esperanza te afectan. Al proporcionar esta comunidad virtual que permite que las personas se ayuden entre sí, creo que realmente muestra a las personas que todavía hay esperanza para la humanidad. No hemos perdido nuestra esperanza ".

Caremongering definitivamente ha mantenido a Canadá en la cima de la lista de tipos.

3. Distanciamiento social

Foto: Milad B. Fakurian

Los gobiernos de todo el mundo dicen que la forma más rápida de detener la propagación del virus es practicar el distanciamiento social.

Los eventos fueron lo primero que se canceló y el umbral se estableció inicialmente en un límite de 250 personas. Tan pronto como la Organización Mundial de la Salud (OMS) declaró el coronavirus como una pandemia mundial, el límite se cambió a reuniones de 10 personas.

Las cancelaciones de estos eventos ayudan a detener o retrasar la propagación de la enfermedad, lo que permite que el sistema de atención médica atienda más fácilmente a los pacientes con el tiempo.

A medida que las escuelas cerraban y las oficinas hacían que sus empleados trabajaran desde casa, a las personas les resultaba más difícil evitar el contacto cercano entre ellas. Entonces se introdujo el distanciamiento social.

Sugiere que aumentemos deliberadamente el espacio físico entre las personas para evitar la propagación de enfermedades. Mantenerse al menos a seis pies de distancia de otras personas disminuye sus posibilidades de contraer COVID-19.

La mayor preocupación sobre la práctica a largo plazo es que, especialmente en países como los EE. UU., Causa distanciamiento emocional. Con la epidemia de soledad como un problema importante, una desconexión emocional repentina de los seres humanos podría ser catastrófica para muchos con ansiedad y otros problemas mentales.

4. Trabajo remoto

Foto: Andrew Neel

Siguiendo las acciones de Google, Amazon y Apple, el trabajo remoto está en tendencia.

Estas compañías han enviado a sus empleados a casa para reducir la propagación del virus. Tienen acceso a Internet, las redes sociales, la tecnología de transmisión de video y plataformas colaborativas, por lo que, para muchos, la productividad realmente aumentará.

Si suma los tiempos de viaje, estamos hablando de cientos de miles de horas ahorradas.

Con el rápido ascenso del movimiento nómada digital, un estimado de 500 millones de personas ya están trabajando de forma remota.

La idea de la oficina se está convirtiendo en un concepto extraño, especialmente para desarrolladores web, diseñadores gráficos y escritores.

¿Las empresas que han incorporado el trabajo remoto en sus empresas se darán cuenta de que de repente se han vuelto más eficientes y permitirán que esto permanezca en su lugar después del coronavirus?

5. Experiencias virtuales

Con todos los conciertos, eventos deportivos y conferencias cancelados, se ha abierto un gran vacío para los fanáticos y los asistentes.

Google Cardboard fue un intento de poner un simple dispositivo de realidad virtual en manos de los principales. Básicamente, deslizó su teléfono en la carcasa de cartón y vio el video a través de las gafas. Otras marcas siguieron con versiones más caras. De repente, podrías hacer recorridos por ciudades usando videos de realidad virtual y drones. Si quisieras visitar el Museo Metropolitano de Nueva York, podrías hacerlo virtualmente sin moverte de tu sofá.

Con la mayoría de los vuelos en todo el mundo y prohibiciones de viaje, existe una gran oportunidad. Con la postergación de la temporada de fútbol de la Premier League inglesa y la posibilidad de que se jueguen en abril a puertas cerradas, los fanáticos se perderían la experiencia en vivo.

Por lo tanto, las empresas deberían pensar con anticipación cómo pueden incluir a los fanáticos leales en la experiencia si no pueden estar allí físicamente.

Es solo cuestión de tiempo antes de que el coronavirus haga que los músicos transmitan en vivo los conciertos de realidad virtual y los equipos deportivos hagan lo mismo para los partidos en vivo para que la experiencia sea más inmersiva.

6. Símbolos de estado virtual

Las marcas de moda de diseño como Gucci mostraron a los ricos cómo vestirse y enfocarse en el estado físico. Second Life demostró que a todos los demás les importaba el estado virtual.

Los consumidores más jóvenes que han leído sobre tiendas de sudor en países del tercer mundo, se preocupan por el consumo sostenible. Creen que los bienes virtuales pueden ser símbolos de estado.

Drest es una aplicación de juegos de moda de lujo. Proporciona a los usuarios desafíos de estilo para ejecutar en fotos de aspecto realista. Luego pueden comprar los productos en el juego o en la plataforma minorista de lujo en línea Farfetch.

El coronavirus está obligando al mundo a estar dentro y en línea. Por lo tanto, espere ver muchas más ideas de negocios como esta, ya que las personas favorecen el estado virtual sobre el estado físico.

7. Shopstreaming

La compra de transmisiones en vivo ha sido muy popular en China generando $ 4.4 mil millones en 2018.

Shopstreaming es la fusión del comercio electrónico y la transmisión en vivo.

Combina una experiencia de compra inmersiva, en tiempo real, interactiva, experimental y atractiva.

El sitio de compras en línea chino Taobao es propiedad de Alibaba, que ya tiene 755 millones de usuarios. La plataforma ahora permite a los agricultores promocionar productos difíciles de vender a través de transmisiones en vivo.

Este enfoque en Oriente es mucho más atractivo que la oferta de Amazon en Occidente: una experiencia de consumo muy estática y aburrida que solo se centra en el precio y el volumen de elección.

¿Podría el flujo de tiendas convertirse en un híbrido de un centro comercial fuera de línea, interacción con redes sociales y QVC?

8. Desarrollo asistido y capacitación interactiva

Como el coronavirus significa que las oficinas y los restaurantes están cerrados, tenemos que confiar en las herramientas en línea para aprender.

Los médicos en China ya han demostrado que los robots quirúrgicos pueden manejarse de forma remota y utilizarse para realizar operaciones. La cirugía remota (también conocida como telecirugía) muestra cómo incluso las actividades más delicadas se pueden realizar desde cualquier parte del mundo.

A medida que los restaurantes cierran, nos transportan de regreso a nuestros días universitarios cuando salimos de casa. Habíamos confiado en nuestros padres para alimentarnos y de repente tuvimos que aprender a cocinar.

Equal Parts es una marca de equipos de cocina que ofrece a los clientes acceso a consejos profesionales a través de Text a Chef. Los consejos son una puerta de entrada para comprar sus productos. Esto está haciendo que los consumidores sean más independientes y menos dependientes de los restaurantes.

Imagínese si Gordon Ramsey transmitiera en vivo una clase de cocina en la que podría usar la mensajería instantánea para hacer una pregunta o incluso recibir una visita de él en una competencia donde el premio sería una clase de cocina 1 a 1.

9. Compañeros virtuales

Siempre ha habido miedo en los humanos a la guerra biológica. En términos crudos, el coronavirus se propaga usando humanos.

Estamos desgarrados porque la cara del enemigo es ... EE. UU.

Las empresas que capitalizarán esta paranoia serán las que hayan creado seres virtuales.

Como humanos, siempre estamos buscando formas de entretenernos. Si los avatares pueden agregar a esa emoción e inteligencia, tenemos exactamente lo que tenemos actualmente ... menos la amenaza de un virus.

Samsung ha lanzado Neon, personalidades digitales que se ven y se comportan como humanos.

Se pueden usar para alentar, enseñar y dar compañía a las personas. A diferencia de los perros y los gatos, no tienen pelaje y no le dan síntomas alérgicos.

Si has visto episodios de Black Mirror o Twilight Zone, esto podría desanimarte. Pero en una era donde la inteligencia emocional es casi inexistente y las personas han puesto todo su amor y energía en las mascotas, los compañeros avatar podrían ser exactamente lo que necesitamos como humanos.

10. Soluciones de código abierto

En una era conectada y con una pandemia global, se está utilizando un software de código abierto para combatir el coronavirus.

CHIME permite a los hospitales ingresar información sobre sus instalaciones y población y luego modificar las suposiciones sobre la propagación y el comportamiento de COVID-19.

Una vez que tenga esta información, los administradores del hospital pueden ejecutar escenarios de modelado para proyectar la cantidad de ingresos hospitalarios nuevos cada día, junto con el censo diario del hospital.

También pueden crear los mejores y peores escenarios para ayudar con la planificación de la capacidad. Los inversores siempre le dirán que proteja su propiedad intelectual y nunca la regale. El código abierto es todo lo contrario e invita al mundo a abordar sus problemas más difíciles en colaboración.

Otro ejemplo es SharedStreets, una plataforma de datos público-privada diseñada para ayudar a reducir los problemas de transporte urbano. Uber, Lyft y Ford se unieron a la plataforma, que fue financiada por Bloomberg Philanthropies, operará en más de 30 ciudades globales, incluidas París, Melbourne y Washington, DC SharedStreets tiene como objetivo crear estándares compartidos y legibles por máquina para datos como el uso de curvas y el tráfico velocidades, permitiendo a las ciudades tomar mejores decisiones de inversión y gestión.

11. Bienestar minorista

El comercio minorista estaba fuera de línea. Apestaba. Se puso en línea. La experiencia de compra de Amazon es paralizante y ¿quién realmente quiere hacer al Dr. Evil, lo siento, Jeff Bezos más rico? Se ha vuelto demasiado virtual y todavía queremos probarnos la ropa para saber si nos queda bien.

En el clima actual, el coronavirus nos ha hecho darnos cuenta de que nuestra higiene personal está lejos de ser óptima. A medida que se agotan los desinfectantes de manos, ¡la gente incluso ha recurrido a vender chorros de desinfectantes en la escuela!

No es injusto suponer que una vez que COVID-19 haya pasado, las personas tendrán una nueva apreciación por su salud e higiene.

Tiendas como Stella McCartney en Londres tienen un sistema de filtración de aire que elimina el 95% de todos los contaminantes en el aire y los humos del tráfico. La tienda insignia de aire limpio está diseñada para crear conciencia sobre el problema de la contaminación del aire.

Si los espacios comerciales pueden convertirse en refugios seguros y funcionan de manera similar a las barras de oxígeno, las personas los buscarán.

12. Bienestar mental

Brote previo al coronavirus: Estados Unidos estaba angustiado cuando su presidente se twitteó en infamia. El Reino Unido no pudo decidir si tomar Brexit o no. El cambio climático estaba en la mente de todos.

Brote posterior al coronavirus: pánico, niños sin escolarizar, trabajos desaparecidos, recesión mundial inminente y, básicamente, un pronóstico de 2008 con esteroides.

Es agotador estar vivo en 2020.

La meditación, los latidos binaurales y las aplicaciones relajantes de música han permitido que el movimiento de bienestar cobre impulso. Las empresas que están en este espacio tendrán éxito después de que el caos de coronavirus disminuya.

El Moxy NYC Chelsea, propiedad de Marriott, brinda a los huéspedes acceso a videos ASMR (Respuesta autónoma del meridiano sensorial) en sus habitaciones. Los videos, que forman parte del programa Bedtime Stories del hotel, fueron creados conjuntamente con los proveedores de experiencia de ASMR Whisperlodge y cuentan con artistas que usan e interactúan con una variedad de accesorios diferentes para proporcionar a los huéspedes un llamado "masaje mental" después de un largo día .

13. Comercio AI

Como humanos, nos cansamos de comprar e ir a restaurantes. Entonces llamamos a restaurantes para que nos entreguen nuestra comida. Esto se agregó con aplicaciones como DoorDash que empoderaron a los trabajadores en la economía de los conciertos.

Con el coronavirus que nos hace querer reducir la necesidad de contacto físico y los repartidores de stoner que arrojan su comida por la puerta, el comercio de IA (inteligencia artificial) crecerá rápidamente.

Las compañías de robótica como Nuro están tratando de automatizar este servicio. Por el momento, la comida se empaca en el vehículo autónomo y luego se conduce sin un conductor humano a su destino. Puede usar GPS y tecnología remota para navegar por las carreteras.

Los servicios que pueden ofrecer IA para vender sus productos pueden ser los ganadores en un mundo posterior al coronavirus.

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